包装植绒布

行业在我国是一个非常传统的行业，它们正处于一个十字路口。在过去，中国的企业靠廉价的劳动力、劳动密集型、粗放型生产模式在成本上取得了优势，占据了一部分海外市场，但这种古老的生产模式似乎越来越被证明不可行。

传统企业的利润正在遭到越来越多高科技企业的盘剥。以粗放型的生产模式对原材料进行加工之后输出到海外，而海外的企业则利用高科技生产出优质的产品，再输入到国内市场。在这个环节中，中国的企业只能赚取极小部分利润。

究其原因还是在管理水平未能适应新经济的要求，制约了他们在技术、市场等方面的扩展。中国有超过80000家大中小企业，但绝大多数企业从内到外并未建立起一套完善的管理机制，而这些企业在未来会遭遇什么样的挑战呢?

不久的将来，一个大趋势是能源和生产资料将逐步吃紧，同时劳动力成本上升，如果这些企业无法做到与时俱进，其利润将变得越来越薄甚至陷入亏损。因为消耗能源和资源、降低生产成本的发展模式是不可持续的，成本的递增必然会极大影响他们的收益。

遭遇这些挑战，传统企业应该用何种方式武装自己呢?俗话说“攘外必先安内”，企业发展和产业升级的决定性因素仍然在企业和产业内部，一个企业必须在内部管理上做到创新才能迎接未来的挑战。抛弃原有粗放型管理模式，采用信息化平台对企业各部门进行有序化管理，加强部门与部门之间的沟通协作，利用网络平台宣传和推广产品和服务等等。

金峰盛高瞻远瞩，立足长远，致力于打造包装植绒布第一品牌。引进战略型人才，运用现代化的科技管理手段，不断提升产品品质和服务。未来几年，我们将引领行业进入崭新发展阶段。

金峰盛专注于包装植绒布研发、生产10年，为近万家知名品牌提供包装植绒布一站式解决方案。2000款植绒布现货销售，也可按客户要求定制生产。

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